L'Entreprise de Nouvelle Génération

Sébastien Samuel est VP Vehicle Production Planning chez Renault. En 2016, alors responsable du centre d'ingénierie au Brésil. Dans ce contexte il met en place un processus participatif provenant des Etats-Unis qui s'appelle 4DX et consiste à limiter le nombre d'objectif stratégique. Le début d’une démarche complète vers les gouvernance adaptatives. Dans ce podcast il nous explique son cheminement.

Bienvenue dans la communauté de l'entreprise de nouvelle génération, le rendez-vous qui vous permet de rencontrer les praticiens du futur du travail, car les pratiques de demain sont déjà parmi nous, au sein d'entreprises pionnières.

L'objectif de ce podcast qui vous est offert par www.Holaspirit.com est de partager ces expériences de nouvelles gouvernances et d'innovation managériales. Nous sommes allés à la rencontre d'organisations adaptatives, centrées sur leur raison d'être et nous souhaitons qu'elles vous racontent leurs échecs, leurs challenges mais aussi leurs succès.

Le principe de ce podcast est clair : pas de langue de bois, 0 bullshit et une totale indépendance de ton.

Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, LesEchosLeParisien, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Benjamin Enault Directeur associé chez Utopies a été l’initiateur et le représentant de BCorp en France. Dans ce podcast il explique comment le mouvement BCorp s’est déployé auprès de milliers d’enterprises dans plus de 60 pays ! L’entreprise peut espérer réaliser en 2020 d’autres objectifs, supplémentaires au traditionnel résultat net ou excédent brut d’exploitation. Chercher un impact positif et être au service du bien commun pour un environnement protégé et une société meilleure. Découvrez ce qu’est vraiment BCorp et les exemples inédits de sociétés qui ont décidé de s’engager pour changer la planète !

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Avant de démarrer nous vous rappelons que le sommet de l'entreprise de nouvelle génération se tiendra les 26 et 27 mars prochains au Centre de conférence Pierre Mendès France du Ministère de l'Economie et des Finances sous le haut patronage de Bruno Le Maire et avec un panel d'intervenants international de haut niveau venant d'une trentaine de pays. Vous pouvez profiter de billets early bird à tarif réduit pour les premiers inscrits seulement. Egalement, si votre entreprise connait une démarche de gouvernance ou de management innovante, nous vous invitons à postuler dès aujourd'hui aux trophées de l'entreprise de nouvelle génération qui seront remis en partenariat avec l'ESSEC, LesEchosLeParisien, Holaspirit, Manpower, Maif et OCTO Technology. L'adresse du site pour s'inscrire à l'événement et postuler aux trophées : www.TheNextGenEnterprise.com

Olivia Grégoire, Vice-Présidente de la Commission des Finances nous explique en quoi la loi PACTE et sa disposition sur les sociétés à mission prépare l’économie de demain. Le mouvement des sociétés à mission vise a doter les entreprises de toute taille et de tous secteurs d'un statut qui exprime leur raison d’être. Ces entreprises décident d'intégrer dans leur quotidien la réalisation de leur projet environnemental et social.
Olivia Grégoire nous décrit dans ce podcast les enjeux nationaux et européens de ces dispositions.

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Sabrina Bouraoui, basée entre Paris et San Francisco, est fondatrice de Shades of Gray, entreprise de conseil en transformation centrée sur l'humain. Dans ce podcast elle aborde de nombreuses questions comme la différence entre le changement et la transformation, les notions de complexité ou encore de conscience dans le développement personnel qui vont bien au delà du seul contexte entreprise.

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Yan Laurent est Directeur général du Novotel Coeur d'Orly. Il a choisi d'adopter un principe de management de rupture pour gérer les 163 chambres de son établissement après une vingtaine d'années de conflits dans d'autres hôtels. Il est par exemple passé a trois niveaux hiérarchiques contre 7 dans la plupart des autres hôtels mais bien d’autres changements ont été mis en oeuvre au sein d’un collectif devenu agile à l’échelle. Découvrez comment en écoutant ce podcast !

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